La Proposition
José Rossi 
> Source : Propositions du candidatAu-delà des choix relatifs au lancement de nouveaux projets de construction, la priorité est, aujourd’hui, de réaliser un audit pour décrire de manière précise l’état des besoins de réhabilitation des lycées et des collèges et d’élaborer et appliquer un plan d’intervention pluriannuel tenant compte de l’audit et des besoins nouveaux des élèves ainsi que des enseignants.
L’analyse de l’Institut Montaigne
En quelques mots
L’académie de Corse compte, à la rentrée 2015-2016, 47 établissements d’accueil du second degré[1] (31 collèges, 15 lycées, 1 établissement régional d’enseignement adapté). Le champ du périmètre de l’audit proposé par le candidat concerne donc 47 structures.
En 2013, le Conseil général de l’Essonne a mené une démarche similaire à celle proposée par le candidat, en auditant ses collèges (évaluation des besoins de travaux en maintien d’actifs et de rénovation, suivi de l’indice de vétusté physique) et en élaborant un schéma directeur immobilier. Le montant du marché de cette prestation pour 100 collèges publics s’est élevé à 146 250€ hors taxe[2], soit un coût par collège d’environ 1 500€.
En détail
Cette valeur de 1 500€ par établissement audité constitue l’hypothèse médiane de ce chiffrage. Dans ce cas de figure, le coût pour la collectivité territoriale de Corse serait : 47 x 1 500€ = 70 500€.
L’hypothèse basse est fixée à 1 300€ par établissement audité, en supposant que la Corse, malgré la taille inférieure du marché, réussisse à attirer un prestataire aux prestations moins onéreuses. Le coût pour la collectivité régionale s’élèverait alors à : 61 100€.
L’hypothèse haute est fondée sur un coût par établissement audité de 1 700€, qui pourrait s’expliquer par une plus faible concurrence des répondants à l’appel d’offre. Le coût pour la collectivité territoriale de Corse serait alors de : 1 700€ x 47 = 79 900€.
Sources
[1] Site du Rectorat de Corse.
[2] Site du bulletin officiel des annonces des marchés publics.